<h1>CV for ledere i 2025: Slik viser du påvirkning, team og tall</h1> <p><strong>Leder-CV-er må synliggjøre beslutninger, påvirkning og utvikling av andre.</strong> Fokuser på strategi til resultat, med tydelige tall.</p> <h2>Hva arbeidsgivere ser etter hos ledere</h2> <ul> <li>P&#x26;L-ansvar, budsjett og prioriteringer</li> <li>Teamledelse: rekruttering, utvikling, trivsel</li> <li>Endringsledelse og gjennomføringsevne</li> </ul> <h2>Struktur for leder-CV</h2> <ol> <li>Sammendrag (strategisk fokus + domene + tall)</li> <li>Nøkkelområder (ledelse, kommers, operasjon, teknologi)</li> <li>Erfaring (resultater, teamstørrelse, budsjetter)</li> <li>Utdanning/sertifiseringer</li> </ol> <h2>Eksempler på resultatformuleringer</h2> <ul> <li>"Reduserte churn fra 12% til 7% på 9 mnd gjennom …"</li> <li>"Skalerte team fra 8 til 20 og økte leveransekapasitet 35%"</li> <li>"Lanserte nytt produkt som ga 9% ny omsetning"</li> </ul> <h2>Praktiske tips</h2> <h3>✅ Gjør dette</h3> <ul> <li>Vis «før/etter» med tall og tidsrom</li> <li>Konkretiser ledergrep: mål, tiltak, effekt</li> <li>Inkluder nøkkeltall i sammendraget</li> </ul> <h3>❌ Unngå dette</h3> <ul> <li>Generiske ansvarslister uten målbar effekt</li> <li>Uklart nivå (teamlead vs. director)</li> <li>Fravær av mennesker/utviklingsdimensjonen</li> </ul> <h2>Eksempel fra praksis</h2> <p><strong>Situasjon:</strong> Team leverer ujevnt.<br> <strong>Løsning:</strong> Målstyring (OKR), coaching, rekruttering.<br> <strong>Resultat:</strong> +28% leveransegrad, -22% feilrate, høyere trivsel.</p> <h2>Oppsummering</h2> <ul> <li><strong>Tall og tidsrom</strong></li> <li><strong>Team og utvikling</strong></li> <li><strong>Strategi til effekt</strong></li> </ul> <p><strong>Neste steg:</strong> Få leder-CV gjennomgått. <a href="/tjenester/cv-optimering">CV-optimering</a></p> <hr> <p>Interne lenker:</p> <ul> <li><a href="/tjenester/cv-optimering">CV-optimering</a></li> <li><a href="/tjenester/intervjutrening">Intervjutrening</a></li> <li><a href="/kontakt">Kontakt oss</a></li> </ul>